El programa de gestión del activo es la interacción de todos los miembros de la Empresa en la medida en que éstos solicitan o identifican el trabajo y lo clasifican para determinar la mejor reacción. Posteriormente, ellos planean (según se requiera), programan, asignan, controlan y miden el trabajo resultante. Finalmente, evalúan el cumplimiento general comparándolo con metas tales como los estándares de desempeño y presupuestos.
Una deficiencia principal de las organizaciones de mantenimiento en el pasado ha sido la falla para definir adecuadamente sus programas generales. Como resultado, el personal de mantenimiento que tiene que realizarlos está confundido y, por consiguiente, no saben cómo ayudar. Además, operaciones, el cliente, se pregunta cómo pueden ellos apoyar mejor al departamento de mantenimiento. Los departamentos de servicio, como almacén, tratan de anticiparse a lo que el departamento de mantenimiento desea. Los gerentes de Mantenimiento están frustrados e impacientes, esperando que el departamento de mantenimiento debe, por ahora, saber qué es lo que se supone que tiene que hacer y cómo lo tiene que hacer. . ..... LEER ARCHIVO COMPLETO

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