"Lo que no se mide no se controla" - Cada indicador debe tener asociado valores que representen Metas a cumplir. De esta manera podremos establecer el grado de cumplimiento, para que con un rápido vistazo, podamos conocer la situación de la empresa y realizar los ajustes correspondientes. Vea nuestra seccion CAPACITACION.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KPIs
| Internal / Nacional
|
|
| De Costos
|
|
|
| USD $/m2 (mmto)
| 0.8 / ND
|
|
| $mmto / $Manufactura
| 15% / 30%
|
|
| $mmto/$ventas totales
| 6 a 8% / 1.90 %
|
|
| Contratistas:
|
|
| Costo Contratistas / Costo Total mmto
| 35 a 64% / ND
|
|
| Capacitacion:
|
|
| Cumplimiento Entrenamiento: Por lo menos para el 90% de empleados, horas/año
| >80% / ND
|
|
| Disponibilidad de Planta:
|
|
| Tiempo Disponible / Tiempo Maximo Disponible
| 97% / ND
|
|
| Eficiencia y Gestion del Mantenimiento
|
|
| Mantenimiento Planeado / Mmto Total
| > 85% / ND
|
|
| Mmto Planeado y Programado como % de horas trabajadas
| 85 a 90% / ND
| Programe su FUTURO
|
|
| Mantenimiento Correctivo ( Reactivo)
| < 15% / ND
|
|
| O.T. Reprocesadas / Total de O.T.
| 0 / ND
|
Emergencias ( Correctivos):
|
| Horas Totales de MC / Total Horas disponibles mmto
| 2% / ND
|
|
|
|
mmto = Mantenimiento
USD$ = Dolares Americanos
$ = Pesos Colombianos
O.T. = Orden de Trabajo
MC = Mantenimiento Correctivo
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Programe su FUTURO
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
